營銷策略是什麼?必勝的市場營銷策略步驟3階段分享!
Welly SEO 編輯部
2023-12-20更新
# 行銷Marketing
營銷策略是什麼?營銷策略vs營銷手法差別?本文將分享營銷策略步驟3階段,幫助你透過不同的分析模型,找到最適合自己的市場營銷策略,最後分享2個香港Marketing Strategy例子。
快速跳轉目錄
- 營銷策略是什麼?行銷策略vs行銷戰術的差異
- 營銷策略步驟3階段、7大分析工具分享!
- 營銷手法有哪些?從市場營銷策略推演出常見的10大營銷手法!
- (一)搜尋引擎優化(Search Engine Opitimization, SEO)
- (二)SEM廣告投放
- (三)內容營銷Content Marketing
- (四)電子郵件營銷Email Marketing
- (五)社交媒體營銷Social Media Marketing
- (六)品牌營銷Brand Marketing
- (七)口碑營銷Word-of-Mouth-Marketing
- (八)網紅營銷Influencer Marketing
- (九)集客式營銷Inbound Marketing
- (十)整合營銷Integrated Marketing
- 營銷策略例子:2個香港知名的市場營銷策略例子分享!
營銷策略是什麼?行銷策略vs行銷戰術的差異
在執行任何營銷活動之前,事先擬定完善的營銷策略是不可或缺的!
然而要制定出完整且全面的營銷戰略並非是件容易的事,因為其攸關的面向非常多,需要透過各種分析模型,幫助品牌釐清每一個項目的方向與定位。
以下將詳細介紹何謂營銷策略,讓你清楚了解市場營銷概念,並告訴你「策略與戰術」的差異為何!
(一)何謂營銷策略?詳細的營銷策略定義看這邊!
首先,我們必須先釐清「營銷Marketing」的目的:
營銷目的:以推廣品牌價值、商品或服務等為目標,透過各種方式向受眾傳遞資訊,並盡可能地與潛在受眾接觸,最終希望能將顧客變成「忠誠顧客」。
因此為達到營銷目的,我們必須事先擬定營銷策略,以確保在執行計畫時,不會過於偏離軌道,以下分享營銷策略更精準的定義與介紹:
營銷策略英文稱為Marketing Strategy,也有許多人稱它為「行銷策略」,詳細的營銷策略定義如下:
營銷策略為達成營銷目的的大方向,依照具有程序、數據、邏輯性的分析模型找到品牌定位、市場、受眾等,最後依據訂定出來的營銷策略再擬定執行面的營銷手法。
(二)行銷策略vs營銷手法定義大不同!
由上述的營銷策略定義來看,你會發現「營銷策略」與「執行的營銷手法」截然不同!
營銷手法又稱為行銷計畫、行銷戰術等,而我們時常聽到的社交媒體營銷、品牌營銷、電子郵件營銷等,都屬於營銷手法的一環,其主要是根據營銷策略擬定出的定位與方向,再進行行銷計畫的推進與執行。
以下分享營銷策略與營銷手法兩者的比較表:
營銷策略 | 營銷手法 | |
---|---|---|
別稱 | 行銷策略 | 行銷計畫、行銷戰術 |
英文 | Marketing Strategy | Marketing Plan |
定義 | 依照具有程序、數據、邏輯性的分析模型找到品牌定位、市場、受眾等。 | 主要是根據營銷策略擬定出的定位與方向,再進行行銷計畫的推進與執行。 |
出發點 | 企業商業核心目標 | 營銷策略 |
本質 | 策略面 | 執行面 |
營銷策略步驟3階段、7大分析工具分享!
制定營銷策略有哪些步驟與分析工具呢?
以下將營銷策略分成3大階段,不管是線下還是網路營銷策略都適用,每個階段也分別搭配不同的分析模型工具輔助,將有效讓你的營銷策略點子蜂擁而至,一起跟著Welly來學習正確的營銷策略步驟吧!
營銷策略階段1. 營銷市場環境分析
想要制定出完善且符合市場趨勢的營銷策略,勢必得先從市場大環境的分析著手開始,因為市場環境屬於外部不可控性高的因素,透過深入了解市場才可以在擬定策略時,盡量避免對自己不利的市場環境條件。
你可以透過以下4種實用的營銷市場環境分析工具,來幫助自己快速掌握市場環境狀況:
1️⃣PEST分析
PEST分析是分別由Political政治、Economical經濟、Social社會、Technological科技4項指標組成,並依照以下步驟完成分析:
- STEP1:針對這4項指標將研究到的市場資訊進行分類。
- STEP2:從中找出對自己企業高度相關的因素。
- STEP3:將第2步找到的因素加入營銷策略,並且持續追蹤。
而PEST分析為市場環境分析的基礎,後來有許多學者也陸續針對其做優化,像是PESTEL分析便是常見的衍伸之一,其加入了Environmental環境和Legal法律,讓市場分析更加詳細,並幫助使用者掌握更多可能影響策略的因素。
2️⃣SWOT分析
SWOT分析又稱為強弱危機分析、優劣分析法等,其主要是針對企業本身的內外部條件進行綜合分析,幫助品牌找到自身在市場中的定位與缺口;而SWOT分析的4大指標如下:
- Strength優勢:企業本身有哪些相較於競爭對手更突出的能力與技術?
- Weakness劣勢:企業內部有哪些缺乏的技術、不良的管理、不足的人力等?
- Opportunity機會:外部市場上有沒有新的趨勢或技術是對企業有利的?
- Threat威脅:外部目前有哪些對企業不利的法規、經濟條款、受眾趨勢等?競爭對手是否研發出對企業不利的新技術?
✨ 想要透過知名企業的SWOT範例學習分析的人,推薦你閱讀此篇文章:SWOT分析怎麼做? SWOT 5步驟教學&8個SWOT範例分享
3️⃣TOWS分析
TOWS分析是從SWOT分析4個指標相互比較延伸出來的分析工具,4種分析策略如下:
- 積極策略-SO:將優勢運用在機會中,積極採取行動!
- 優化策略-WO:判斷是否可以利用機會降低本身劣勢的不利。
- 互補策略-ST:利用自身的優勢解決外部威脅的傷害。
- 預防策略-WT:注意劣勢與威脅可能造成的影響,並盡量將其預防在外。
4️⃣五力分析
在企業的競爭關係中,除了現有競爭者需要注意,只要有利益關係都是企業在營運上務必需要注意的,而五力分析正是幫助企業釐清競爭關係的工具,其列出5大對於企業來說最重要的利益關係者:
- 現有競爭者
- 潛在競爭者
- 替代品
- 客戶
- 供應商
做完上述4個分析工具,企業從市場環境、自身優劣勢、外部機會與威脅、競爭關係都將一網打盡,如此一來,在制定營銷策略時,便能適應環境、結合自身能力整理出適合團隊共同努力的營銷策略!